Sıkça Sorulan Sorular
İç denetim işletmeme ne kazandırır?
İç denetim, risk yönetimi, kontrol ve yönetişim süreçlerine bağımsız bir değerlendirme getirir. Kontrol eksiklerinin ve gelişim alanlarının belirlenmesine, yöneticilerin daha bilgili kararlar almasına yardımcı olur. Çalışmanın değeri; uygun kapsam, yeterli kanıt ve önerilerin izlenmesiyle ortaya çıkar.
İç kontrol ile iç denetim aynı şey mi?
İç kontrol, işletmenin günlük faaliyetlerine yerleşen politika, yetki, onay ve uygulamalardır; bunların kurulması ve işletilmesi yönetimin sorumluluğundadır. İç denetim ise bu yapıların yeterliliğini ve işleyişini değerlendirir. Birbirini destekleyen, farklı sorumluluklardır.
Küçük işletmeler için de uygun mu?
Evet. Çalışma kapsamı yalnızca çalışan sayısına göre değil; faaliyetlerin karmaşıklığına, iş hacmine ve risklere göre belirlenebilir. Küçük bir işletmede satın alma onaylarının netleştirilmesi veya tahsilat takibinin düzenlenmesi gibi belirli bir ihtiyaçla başlamak mümkündür.
Birlikte çalışmaya nasıl başlarız?
İlk görüşmede işletmenizin faaliyetlerini, önceliklerini ve destek aradığınız konuları konuşuruz. Ardından kapsam, yöntem, ihtiyaç duyulan bilgiler, takvim ve teslim edilecek çalışmalar netleştirilir. Hizmet kapsamı ve ücret bu değerlendirme üzerinden belirlenir.
Çalışma ne kadar sürer?
Süre; incelenecek süreçlerin sayısına, kayıtların erişilebilirliğine, iş hacmine ve çalışmanın niteliğine bağlıdır. Bu nedenle ilk görüşmeden önce sabit bir süre vermiyoruz. Başlangıçta gerçekçi bir takvim oluşturur, kapsam değişirse etkisini sizinle paylaşırız.
Bilgi ve belgelerimiz nasıl korunur?
Gizlilik, çalışma yaklaşımımızın temelidir. İhtiyaç duyulan belge kapsamı ve paylaşım yöntemi başlangıçta netleştirilir. Bilgiye erişim çalışma ihtiyacıyla sınırlandırılır; gizlilik yükümlülükleri ve belge yönetimi çalışma koşullarında ele alınır.
İç denetim tüm riskleri ortadan kaldırır mı?
Hayır. İç denetim bütün hataların veya risklerin bulunacağına dair bir garanti değildir. Kapsam, örneklem ve erişilebilen bilgiler değerlendirmeyi etkiler. Amaç; önemli riskleri görünür kılmak, kontrolleri güçlendirmek ve yönetimin kararlarına destek olmaktır.
Rapor sonrasında destek devam eder mi?
Kararlaştırılan hizmet kapsamına göre aksiyon takibi ve dönemsel değerlendirme yapılabilir. Önerinin kimin sorumluluğunda olduğu, hedef tarihi ve tamamlanma durumu izlenir. Böylece rapor, uygulamaya dönük bir çalışma planına dönüşür.